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営業方法の選び方完全ガイド|種類一覧と成果を伸ばす組み合わせ術

営業方法の選び方完全ガイド|種類一覧と成果を伸ばす組み合わせ術

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営業がうまくいかない最大の原因は、行動量の不足ではなく「方法の選び方」にあります。自社の商材や顧客に合わない方法を続けている限り、どれだけ頑張っても成果は頭打ちになります。

合わない方法を続けたり、効果測定をせずに走り続けたりすると、無駄なコストばかりがかさみ、競合に後れを取ってしまいます。逆に、自社に合った方法を選び、複数を組み合わせれば、成果は安定して伸びていきます。

本記事では、成果が出る営業方法の種類から、自社に最適な選び方、実践のポイントまでを解説します。

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▼本記事でわかること

  • 営業方法の選択を誤る企業の共通点と改善策
  • 成果が出る営業方法の種類と使い分け
  • 自社に最適な営業方法を選ぶための判断基準

営業方法の選択を誤る企業の3つの共通点

スーツ姿の人物が両手で頭を押さえ、カメラに背を向けている

成果が出ない営業には、いくつか共通する失敗のパターンが見られます。

多くの場合、努力が足りないのではなく、力を入れる方向がずれていることが原因です。

自社に合わない営業方法を続けている

B2Bの長期的な検討においては、飛び込み営業はNG。信頼関係の構築が適切である――比較した日本語インフォグラフィック

商材やターゲットに合わない営業方法では、成果は出ません。

たとえば、高額なBtoB商材にもかかわらず、飛び込み営業だけに頼っているケースがあります。BtoB営業では複数の関係者が意思決定に関与し、検討期間も長くなるのが特徴です。

短期で売り切る商材と、じっくり信頼を築く商材では、向いている方法がまったく違います。まずは「自社の商材に今の営業方法が合っているか」を疑うところから始めてみてください。

営業方法の効果測定をしていない

測定しない場合と数値で測定する場合を比較し、改善に向けた測定の重要性を示すスライド

効果測定なしでは、どの営業方法が成果につながっているか判断できません。

「なんとなく続けている」状態では、無駄なコストが発生し続けます。アポイント獲得率や成約率といった数字を見ずに走り続けると、改善のしようがありません。

どの方法がどれだけ貢献しているかを数字で把握する。これが立て直しの出発点になります。

複数の営業方法を組み合わせていない

営業手法の単独依存と複数組み合わせによる接点増加を比較した日本語インフォグラフィック

単一の営業方法だけでは、見込み顧客との接点が限られます。

1つの方法に依存すると、それが頭打ちになったときにリカバリーが効きません。たとえば電話営業だけに頼っていると、リストを掘り尽くした瞬間に新規の流入が止まってしまいます。

成果が出ないとき、多くの企業はアウトバウンドの量を増やそうとします。テレアポや訪問の件数を積み上げる方向ですが、この方法は人件費や工数がかさむわりに、アポ獲得率は数%にとどまるのが実情です。

しかも1つの方法に依存すると、それが頭打ちになったときにリカバリーが効きません。電話営業だけに頼っていると、リストを掘り尽くした瞬間に新規の流入が止まってしまいます。

そこで効いてくるのが、こちらから働きかけるアウトバウンドと、顧客から来てもらうインバウンドの掛け合わせです。検索から見込み顧客が集まる仕組みを併せ持てば、少ない工数で安定した接点をつくれるようになります。

自社にどの組み合わせが最適か、迷っていませんか。現状を整理するところからでも、お手伝いできます。まずは気軽にご相談ください。

営業手法の種類|新規開拓と既存顧客の使い分け

机とノートパソコンの横に、握手している2人の手と赤い線が描かれている

営業手法は、大きく「新規開拓向け」と「既存顧客向け」に分かれます。

さらに新規開拓は、こちらから働きかけるアウトバウンドと、顧客から来てもらうインバウンドの2つに分類できます。本記事で紹介する代表的な手法は、以下のとおりです。

▼営業方法の一覧

分類主な営業方法
新規開拓(アウトバウンド)訪問営業/テレアポ/フォーム営業/メール・DM営業/レター営業/展示会営業
新規開拓(インバウンド)オウンドメディア・SEO/ウェビナー・セミナー/ホワイトペーパー/反響営業/引き合い営業
既存顧客向けルート営業/アップセル/クロスセル

それぞれの特徴を、分類ごとに見ていきましょう。

【新規開拓向き】効果的な営業方法|アウトバウンド

スライドには、アウトバウンドの特徴が3点、箇条書きで示されている

アウトバウンドは、企業側から見込み顧客へ能動的にアプローチする方法です。電話や訪問、メールなどで、まだ自社を知らない相手にもこちらから接点をつくっていきます。

最大の強みは、狙った相手にすぐ働きかけられる即効性です。

立ち上げてすぐ商談につながる可能性があり、短期で数字を作りたい場面で力を発揮します。

一方で、成果が担当者の行動量に比例しやすく、人を増やさないと頭打ちになりやすい点には注意が必要です。代表的な手法は以下のとおりです。

手法メリットデメリット
訪問営業熱意や信頼が伝わりやすい移動の時間とコストがかかる
テレアポ(電話営業)短期間で数を当たれる担当者不在が多い
フォーム営業決裁部署に届きやすい定型文だと埋もれやすい
メール・DM営業低コストで一斉に接点を作れる開封されないリスクがある
レター営業デジタルに埋もれず決裁者に届く反応までに時間がかかる
展示会営業一度に多くの名刺を獲得できる出展費用が高い

数をこなせるシンプルな商材や、短期で接点を増やしたい場面に向いています。

テレアポをはじめとするアウトバウンドでアポイントを安定して獲得する方法は、こちらの記事で詳しく解説しています。

▢関連記事:【診断付き】売上に直結するBtoBリード獲得施策15選|予算別比較

【新規開拓向き】効果的な営業方法|インバウンド

「インバウンドの特徴」の3つのポイントを、緑色の枠と番号で示した白い背景のスライド

インバウンドは、見込み顧客のほうから問い合わせや反応をもらう方法です。

検索や資料ダウンロードを通じて、すでに関心を持った相手と接点を持てるため、商談がスムーズに進みやすいのが特徴です。

立ち上がりには時間がかかるものの、一度仕組みが回り始めると、検索エンジンやコンテンツが24時間休まず見込み顧客を集め続けてくれます。

担当者の工数に左右されず、積み上げるほど効果が伸びる「資産型」の集客といえます。代表的な手法は以下のとおりです。

手法メリットデメリット
オウンドメディア・SEO中長期で安定した集客源になる成果が出るまで時間を要する
ウェビナー・セミナー専門性をアピールでき興味も高い集客と準備に手間がかかる
ホワイトペーパー見込み顧客の情報を獲得できる質の高い資料制作が前提になる
反響営業興味がある相手なので成約しやすい流入の母数を作る施策が前提になる
引き合い営業信頼を引き継いで商談できる紹介が出る関係づくりに時間がかかる

専門性が高く、顧客がじっくり比較検討する商材ほど効果を発揮します。

インバウンドを含め、自社サイトへ見込み顧客を集める具体的な手法を比較したい場合は、以下の記事が参考になります。

▢関連記事:【令和8年版】サイト集客方法10選|自社に合った施策の選び方も解説

【既存顧客向き】関係を深めて売上を伸ばす営業

既存顧客向けの3つのアプローチとして、保守、単価引き上げ、サービス範囲の拡大について簡潔に紹介する

既存顧客への営業は、新規開拓よりも低コストで成果を出しやすいのが特徴です。

すでに信頼関係ができているため、追加提案や契約更新がスムーズに進みます。主な方法は以下のとおりです。

▼既存顧客向けの主な手法

  • ルート営業:定期訪問で関係を維持し、ニーズの変化をキャッチする方法
  • アップセル:上位プランや高機能な商材を提案し、顧客単価を引き上げる方法
  • クロスセル:関連商品やサービスを提案し、取引範囲を広げる方法

成約後のフォローを丁寧に重ねることが、安定した売上基盤につながります。

ここまで見てきたように、アウトバウンドとインバウンドは、強みが正反対です。

比較軸アウトバウンドインバウンド
成果のスピード即効性が高い立ち上がりは遅い
成果の持続性工数に比例して頭打ち仕組みが資産として残る
主なコスト人的工数制作・運用の時間
向いている場面短期で接点を増やしたい中長期で集客を安定させたい

アウトバウンドだけでは工数の限界に当たり、インバウンドだけでは立ち上がりの遅さに悩みます。

だからこそ、両方を掛け合わせて穴を埋める発想が成果を分けます。なかでも、検索から継続的に見込み顧客を集めるオウンドメディアやSEOは、アウトバウンドの母数を支える土台になります。

SEOやオウンドメディアは、一度育てれば検索から見込み顧客を集め続ける資産になります。検索で見つかる仕組みを整えておけば、アウトバウンドで営業をかけた相手に会社名を調べられても、しっかり情報が出てくる状態を作れます。弊社では、構成設計から執筆、SEO分析、運用までを一貫してお引き受けします。

自社に最適な営業方法の選び方

営業方法は「なんとなく」で選ぶと失敗します。流行っているから、競合がやっているから、という理由で飛びついても、自社の商材や顧客に合っていなければ成果にはつながりません。

選ぶときに見るべき軸は、大きく次の3つです。これらを順番に整理していくと、自社が取るべき方法は自然と絞り込まれていきます。

自社の状況を整理し、論理的に判断することが成果への近道です。

単価と複雑さで選ぶ|商材特性からの判断

日本語のインフォグラフィックが、提案型、ウェビナー、Web広告の3種類を価格や複雑さの観点から比較

商材の単価や複雑さによって、最適な営業方法は大きく変わります。

たとえば、月額数万円のSaaSと数千万円の設備投資では、顧客の検討プロセスがまったく異なります。高額で複雑な商材ほど、丁寧な説明と長期的な関係構築が必要になります。

商材特性適した営業方法理由
高単価・複雑提案型営業・コンサル営業課題ヒアリングと提案が必須
中単価・標準的ウェビナー・インサイドセールス効率と丁寧さのバランス
低単価・シンプルWeb広告・メール営業数をこなす効率重視

まずは自社商材の単価と複雑さを整理することから始めてみてください。

顧客の情報収集の仕方で選ぶ|ターゲット別の判断

「顧客の情報収集方法に基づいて選ぶ」の下に、「紹介」「展示会」「Web検索」の3つの列と、それぞれのサブラベルがある

顧客がどこで情報収集しているかを把握することが重要です。

大手企業の経営層と、中小企業の現場担当者では、情報収集の方法が異なります。ターゲットに届かない営業方法では、どれだけ頑張っても成果は出ません。

ターゲット情報収集の傾向有効な営業方法
大手企業・経営層紹介・業界メディアパートナー営業・DM
中堅企業・部門長ウェビナー・展示会セミナー営業・提案型
中小企業・担当者Web検索・SNSオウンドメディア・Web広告

ターゲット顧客の行動パターンを分析し、接点を設計することが成約率向上のカギとなります。

人数・予算・時間で選ぶ|リソース別の判断

人数・予算・時間で選ぶインフォグラフィック:3つの選択肢をご紹介

理想の営業方法があっても、リソースが足りなければ実行できません。

営業人数、予算、時間といったリソースを冷静に見極める必要があります。無理な計画は現場の疲弊を招き、かえって成果が落ちてしまいます。

リソース状況おすすめの営業方法ポイント
営業人数が少ないインバウンド中心問い合わせを待つ仕組みを構築
予算に余裕がある広告・展示会短期で認知拡大を狙う
時間はあるが予算が少ないオウンドメディア・SNS運用長期的に資産を積み上げる

なお、初回接点はオンライン商談で効率化し、クロージングは対面で信頼を固めるなど、商談フェーズによって使い分けるのもおすすめです。現状のリソースで実行可能な営業方法を選ぶことが、持続的な成果につながります。

社内の営業リソースが不足している場合は、外部に営業を委託する選択肢も検討できます。営業代行の効果や業者の選び方については、こちらの記事で解説しています。

▢関連記事:営業代行は効果ある?人手と費用を増やさず売上を伸ばす方法

営業方法で成果を出すための実践ポイント

営業方法を選んだだけでは、成果は出ません。

実行段階で押さえるべきポイントを3つ紹介します。

【測る】営業方法ごとのKPI設定

営業手法ごとにKPIを設定するスライド 電話:3~5%、メール開封率:20%、返信率:1~3%、自社メディアのPVやCV

営業方法ごとに適切なKPIを設定しないと、何を改善すべきか分かりません。

テレアポなら「アポ獲得率」、オウンドメディア・SEOなら「問い合わせ数」といった具合に、方法に合った指標を選ぶ必要があります。とくにテレアポのアポ獲得率を引き上げる具体策は、アポ不足を解決するリード獲得の手法で紹介しています。漠然と「売上を上げる」だけでは、具体的な改善アクションにつながりませんよね。

営業方法主なKPI目安となる数値
テレアポアポ獲得率3〜5%
メール営業開封率・返信率開封20%・返信1〜3%
ウェビナー参加率・商談化率参加50%・商談化10%
オウンドメディア・SEOPV数・CV数業界により異なる

KPIを設定したら、週次・月次で振り返る習慣をつけることが成果改善の近道です。

【仕組み化する】営業の効果を高める仕組みづくり

成果を上げるための4つの実践項目を紹介:営業資料やCRMの活用事例の収集など

属人的な営業から脱却し、誰でも成果を出せる仕組みを作ることが重要です。

トップ営業マンだけが成果を出せる状態では、組織としての成長に限界があります。仕組み化のポイントは、成功パターンを可視化して共有することにあります。

仕組み化の対象具体的な施策
営業トークトークスクリプトの作成・共有
提案資料テンプレート化・事例集の整備
顧客管理CRM/SFAツールの導入
ナレッジ共有成功事例・失敗事例のデータベース化

仕組み化によって営業の再現性を高めることが、安定した成果につながります。

【掛け合わせる】営業方法の組み合わせ戦略

日本語の図では、認知、興味、検討、商談の各段階における施策が、SEO、広告、セミナー、提案、デモなどとして示されている

単一の営業方法だけでなく、複数を組み合わせることで成果が最大化します。

たとえば、オウンドメディア・SEOで認知を獲得し、ウェビナーで興味を深め、インサイドセールスで商談化する流れが効果的です。この一連の流れを「ファネル設計」と呼びます。

フェーズ目的有効な営業方法
認知存在を知ってもらうSEO・広告・展示会
興味課題を認識させるウェビナー・ホワイトペーパー
検討比較検討を促す事例紹介・提案営業
商談導入を決断させる対面商談・デモ

ここで見落としがちなのが、ファネルの入り口にあたる「認知」と「興味」です。この上流をインバウンドで作っておかないと、いくらアウトバウンドを強化しても、そもそもアプローチできる母数が枯れていきます。認知や興味の段階でどの集客施策を選ぶかは、自社に合った集客方法の選び方も参考にしながら設計するとよいでしょう。

検索から見込み顧客が継続的に流入するオウンドメディアやSEOを土台に置くことで、アウトバウンドの成果も底上げされます。アウトバウンドの即効性と、インバウンドの資産性。この両輪がそろって初めて、成果は安定して伸びていきます。

その土台づくりは、自社だけで進めると時間も手間もかかります。弊社のメグサポは、SEO/オウンドメディアの戦略設計から運用まで伴走します。アウトバウンド頼みの集客に限界を感じている方は、一度ご相談ください。

営業方法のよくある質問

営業方法について、よく寄せられる質問にお答えします。

どの営業方法が最も効果的?

最も効果的な営業方法は企業によって異なり、自社が今どの課題でつまずいているかで変わります。認知度が低いなら広告や展示会、リードは多いが商談化しないならリード育成の強化、というように、ボトルネックに合わせて選ぶのが成果への近道です。

自社の課題がどの段階にあるかは、下記を目安に切り分けられます。

状況効果的な営業方法
認知度が低い広告・展示会で認知拡大
リードは多いが商談化しないリード育成の強化
商談数は多いが成約率が低い提案力・クロージング改善

まずは自社のボトルネックを特定することから始めてみてください。

BtoB営業で成果が出る方法は?

BtoB営業で成果を出すには、こちらから働きかけるアウトバウンドと、顧客から来てもらうインバウンドの組み合わせが効果的です。BtoBは複数の関係者が関わり検討期間も3ヶ月以上と長いため、テレアポや展示会で接点を作りつつ、オウンドメディアやSEOで継続的に見込み顧客を集める二段構えが向いています。

単一の方法に頼ると流入が頭打ちになりやすいため、即効性と資産性の両輪で設計するのがポイントです。

インバウンド営業とアウトバウンド営業の違いは?

アウトバウンドは企業側から見込み顧客へ働きかける方法、インバウンドは見込み顧客のほうから問い合わせをもらう方法です。アウトバウンドはテレアポや訪問営業のように即効性が高い反面、工数に成果が比例します。一方インバウンドはオウンドメディアやSEOのように立ち上がりは遅いものの、仕組みが資産として残ります。

比較軸アウトバウンドインバウンド
接点の作り方企業側から働きかける顧客から来てもらう
成果のスピード即効性が高い立ち上がりは遅い
代表的な手法テレアポ・訪問・展示会オウンドメディア・SEO・ウェビナー

短期の成果はアウトバウンド、中長期の安定はインバウンドと、役割を分けて組み合わせるのが効果的です。

営業方法を変えるタイミングは?

営業方法は、3ヶ月以上続けても成果が出ない場合に見直しを検討するのが目安です。ただし方法によって効果が出るまでの期間は異なり、テレアポや広告は1〜2ヶ月、オウンドメディアやSEOは6ヶ月〜1年かかります。短期で結果が出にくい方法を早々に切らないよう、特性に応じて判断期間を変えることが大切です。

営業方法効果が出るまでの目安
テレアポ・広告1〜2ヶ月
ウェビナー・展示会2〜3ヶ月
オウンドメディア・SEO6ヶ月〜1年

それぞれの立ち上がり期間を理解したうえで、適切なタイミングで判断しましょう。

複数の営業方法を同時に試すべき?

リソースに余裕があれば、まずは2〜3種類を同時に試すのがおすすめです。1つの方法だけに頼ると、それがうまくいかなかったときにリカバリーが難しくなります。ただし手を広げすぎると一つひとつが中途半端になるため、最初は2〜3種類に絞り、効果の高い方法へリソースを集中させる進め方が効率的です。社内のリソースが限られる場合は、営業代行などの外部活用で不足を補う方法もあります。

リソース状況おすすめの進め方
余裕がある2〜3種類を同時に実行・比較
限られている1種類に集中して成果を検証

試した結果を効果測定で比較し、勝ち筋に絞り込んでいきましょう。

【まとめ】営業方法の最適化で持続的な成果を出す!

営業成果が伸び悩む原因は、自社に合わない営業方法を続けていることにあります。

丸顔で大きな目のキャラクターがスイカ柄のヘルメットをかぶり黒い服と赤いリボンを着用背景に青い円

▼この記事のまとめ

  • 営業がうまくいかない原因は、行動量ではなく「方法の選び方」にある
  • 営業手法は新規開拓(アウトバウンド・インバウンド)と既存顧客向けに分かれる
  • 商材特性・ターゲット顧客・営業リソースの3つの視点で自社に合う方法を選ぶ
  • KPIを設定し、効果を測定しながら改善を続けることが成果につながる
  • 即効性のアウトバウンドと資産性のインバウンドを組み合わせると成果が安定する

商材特性・ターゲット顧客・営業リソースの3つの視点から最適な営業方法を選び、KPIを設定して効果を測定しながら改善を続けることが成功のカギです。

そして、即効性のあるアウトバウンドと、資産性のあるインバウンドを組み合わせることで、成果は安定して伸びていきます。まずは自社の現状を整理し、今日から1つでも改善アクションを始めてみてください。

弊社では、構成設計から執筆・SEO分析・運用まで一貫対応で、「執筆だけ」「分析だけ」の部分依頼にも柔軟にお応えするので、必要な分だけ無駄なくご依頼いただけます。アウトバウンド頼みの集客に限界を感じている方こそ、お気軽にご相談ください。

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