人気スマホゲーム「ウマ娘 プリティーダービー」を巡るコナミとサイゲームスの訴訟が、2025年11月7日に和解成立しました。

約2年半にわたる法的紛争は終結し、ゲームは継続運営されます。

この記事では、訴訟の全容を時系列で整理し、「今後どうなるのか」を明確にします。

ウマ娘訴訟とは？コナミとサイゲームスの法的争い

ウマ娘訴訟は、コナミがサイゲームスを特許権侵害で訴えた法的紛争です。

この訴訟は、ゲーム業界で大きな注目を集めました。

訴訟の概要｜特許権侵害を巡る法的紛争

コナミは、ウマ娘のゲームシステムが自社の特許権を侵害していると主張しました。

訴訟では、損害賠償40億円とゲームの配信差し止めを請求しています。

対してサイゲームスは、特許権侵害の事実はないと反論しました。

両社の主張は平行線をたどり、約2年半にわたる法廷闘争となりました。

当事者の立場｜コナミとサイゲームスの主張

当事者	主張内容
コナミ	ウマ娘のゲームシステムが自社の特許権を侵害している。損害賠償40億円とゲームの配信差し止めを求める
サイゲームス	特許権侵害の事実はない。対象特許18件すべてに無効審判を請求し、正当性を主張

両社は訴訟前に協議を行いましたが、見解の相違により決裂しました。

訴訟提起までの経緯｜協議決裂から提訴まで

訴訟に至るまで、両社は協議を重ねていました。

協議が決裂した背景には、特許権の解釈を巡る根本的な認識の違いがありました。

協議段階での主張の食い違い

サイゲームスとコナミは、ウマ娘のゲームシステムとプログラムについて協議を行いました。

サイゲームスは、特許権侵害の事実はないと主張しました。

ウマ娘の育成システムは、独自の要素も多く、パワプロとは異なる設計だと説明したと考えられます。

しかし、コナミはこの主張を受け入れませんでした。

コナミ側は、システムの基本構造が自社特許と酷似していると判断したようです。

両社の見解の相違は、特許権の解釈を巡る根本的な認識の違いから生じていました。

どこまでが「特許で保護される範囲」で、どこからが「独自の実装」なのか。

この境界線について、両社の主張は大きく異なっていました。

協議での解決が困難と判断したコナミは、法的手段に訴える決断をしました。

訴訟提起は、協議では解決できない争点を、裁判所の判断に委ねるという選択でした。

2023年3月31日の提訴｜請求内容の詳細

損害賠償40億円は、ウマ娘のサービス開始から訴訟提起までの損害を算定したものです。

差し止め請求は、ゲームの配信停止を求める内容でした。

パワプロとの類似性｜システム面での共通点

ウマ娘の育成システムは、コナミの「実況パワフルプロ野球」の育成モード・サクセスと類似性が指摘されました。

両ゲームには、育成の基本構造に共通点があります。

まず、一定期間でキャラクターを育成するという設計です。

プレイヤーは限られたターン数の中で、キャラクターのパラメータを上げていきます。

次に、育成中にイベントが発生し、選択肢によって結果が変わる仕組みです。

イベントの選択次第で、キャラクターの能力や取得スキルが変化します。

さらに、育成が終わると新しいキャラクター育成を繰り返すシステムも共通しています。

1回の育成で完結するのではなく、何度も育成を繰り返してキャラクターを強化していく設計です。

ただし、ウマ娘は競馬をテーマにした独自要素も多く、完全な模倣ではありません。

レース出走、因子継承、サポートカードシステムなど、ウマ娘独自の仕組みも存在します。

訴訟の争点は、この「システムの基本構造の類似性」が特許権侵害にあたるかどうかでした。

※育成を繰り返してキャラクターを強化する仕組みです

訴訟の争点｜18件の特許と40億円請求の内訳

訴訟の争点は、18件の特許権侵害の有無でした。

サイゲームスは、対象特許すべてに無効審判を請求しました。

対象となった18件の特許とは

コナミが侵害を主張した特許は18件です。

これらの特許は、ウマ娘のゲームシステムの根幹に関わる部分を対象としています。

具体的には、育成システム、サポートカード機能、チーム競技場など、ゲームの中核となる仕組みが含まれていたとされています。

サイゲームスは、これら18件すべてに対して無効審判を請求しました。

無効審判は、特許の有効性そのものを争う手続きです。

一部の特許については、無効の審決予告が出されていたとの情報もあります。

これは、サイゲームス側の主張に一定の正当性があった可能性を示唆しています。

損害賠償40億円の根拠

損害賠償40億円は、ウマ娘のサービス開始から訴訟提起までの期間における損害を算定したものです。

ウマ娘は2021年2月のリリースから大ヒットし、多額の収益を上げました。

リリース初年度だけで、売上は数百億円規模に達したとされています。

コナミは、この収益の一部が自社の特許権侵害によるものと主張しました。

訴訟提起までの約2年間の売上を基に、損害額を算出したと考えられます。

ただし、具体的な算定根拠は公開されていません。

特許権侵害による損害賠償の算定は、侵害によって得られた利益や、ライセンス料相当額などを基に計算されます。

40億円という金額は、ウマ娘の売上規模を考えると、一定の合理性があると言えます。

しかし、訴訟の結果、実際の和解金は7億2700万円となり、請求額の約18%に減額されました。

ゲームの差し止め請求の意味

差し止め請求は、ウマ娘の配信停止を求める内容でした。

認められれば、ゲームのサービス終了につながる可能性がありました。

これは、損害賠償よりも深刻な請求です。

損害賠償は金銭的な解決ですが、差し止めはサービスそのものの停止を意味します。

ウマ娘を楽しんでいる方にとっては、最も心配な請求内容でした。

差し止めが認められると、ゲームはアプリストアから削除され、サーバーも停止します。

課金したアイテムや育成したキャラクターも、すべて失われることになります。

ただし、実際には差し止めが認められるハードルは高いとされています。

裁判所は、差し止めによるユーザーへの影響や、社会的な影響も考慮します。

しかし、和解により差し止めは回避され、ゲームは継続運営されることになりました。

ユーザーにとって、これが和解の最も重要な意味です。

和解成立の理由｜紛争の早期解決とユーザー環境の確保

2025年11月7日、両社は和解に至りました。

約2年半の法廷闘争は終結し、ゲームは継続運営されます。

2025年11月7日の和解発表

サイバーエージェントとコナミは、2025年11月7日に和解成立を発表しました。

サイバーエージェントは、紛争の早期解決とユーザー環境の確保を図る観点から和解を決断したと説明しています。

コナミも、ユーザーから遊びを奪うことのないよう誠実に協議を重ねたとコメントしました。

和解により、訴訟と無効審判はすべて取り下げられました。

サイゲームス側の判断｜無効審判との関係

サイゲームスは、対象特許18件すべてに無効審判を請求していました。

無効審判では、一部の特許について無効の審決予告が出されていたとの情報もあります。

審決予告とは、特許庁が「この特許は無効にする可能性が高い」と事前に示すものです。

これは、サイゲームス側に有利な状況を示していました。

しかし、サイゲームスは訴訟を続けるリスクとコストを総合的に判断しました。

訴訟が長期化すれば、弁護士費用や人的リソースの消費が増大します。

また、訴訟継続によってウマ娘のブランドイメージが損なわれるリスクもありました。

ユーザーは「ゲームが終了するかもしれない」という不安を抱え続けることになります。

サイゲームスは、特許権侵害の事実はないと確信しつつも、ユーザー環境の確保を最優先しました。

早期解決により、ユーザーが安心してゲームを楽しめる環境を取り戻すことを選択したのです。

コナミ側の判断｜ユーザーへの配慮

コナミは、訴訟提起から約2年半が経過した時点で、和解を選択しました。

訴訟を続ければ、一部の特許については無効とされるリスクがありました。

サイゲームスが請求した無効審判で、審決予告が出されていた特許もあったためです。

また、ゲーム業界全体への影響も考慮されたと考えられます。

訴訟が長期化すれば、ゲーム開発における特許権の扱いが業界全体の議論となります。

コナミは、ウマ娘を楽しんでいるユーザーから遊びを奪うことのないよう配慮しました。

訴訟の勝敗よりも、ゲーム業界の健全な発展とユーザーの利益を重視した判断です。

和解により、両社は事業を継続しながら、紛争を終結させることができました。

コナミにとっても、長期的な訴訟よりも早期の和解金受領の方が合理的だったと言えます。

和解金7億2700万円の意味｜当初請求から大幅減額

サイバーエージェントは、和解により特別損失7億2700万円を計上しました。

当初の請求額から大幅に減額されました。

特別損失として計上された金額

サイバーエージェントは、2025年9月期の決算短信で特別損失7億2700万円を計上しました。

この金額は、和解に伴う支払いです。

内訳は秘密保持義務により公表されていません。

連結業績への影響は軽微とされています。

40億円から7億円への減額理由

当初の請求額40億円から、和解金は7億2700万円へと大幅に減額されました。

この減額には、複数の要因が考えられます。

無効審判での特許の有効性への疑義が最も大きな要因でしょう。

サイゲームスが請求した無効審判で、一部の特許について無効の審決予告が出されていたとされています。

これにより、コナミ側の請求の一部が認められない可能性が高まりました。

また、訴訟の長期化によるコストとリスクも両社にとって負担となっていました。

訴訟が長引けば、弁護士費用や人的リソースの消費が増大します。

さらに、ユーザー離れのリスクも無視できません。

訴訟が続くことで、ゲームの将来に不安を感じたユーザーが離れる可能性がありました。

両社は、これらの要因を総合的に判断し、早期解決を選択したと考えられます。

和解条件の非公開｜秘密保持義務の背景

和解条件は、秘密保持義務に基づき公表されていません。

これは、企業間の和解では一般的な対応です。

和解内容を公開すると、今後の類似訴訟に影響を与える可能性があります。

例えば、和解金の内訳や、技術的な合意内容が公開されると、他社が同様の訴訟を起こす際の参考にされてしまいます。

また、ビジネス上の機密情報が含まれている可能性もあります。

特許の実施許諾条件や、今後の技術開発に関する取り決めなどです。

両社は、和解条件を非公開とすることで、お互いのビジネス上の利益を保護しています。

ユーザーからすると、詳細が知りたいところですが、企業間の和解では一般的な対応です。

重要なのは、ゲームが継続運営されることが確定した点です。

和解条件の詳細よりも、「今後も安心してゲームを楽しめる」という事実が最も重要と言えます。

今後のウマ娘はどうなる？ゲーム運営への影響

和解により、ウマ娘は継続運営されます。

安心してゲームを楽しめます。

ゲームは継続運営｜サービス終了の心配なし

和解により、ウマ娘のサービス終了はありません。

差し止め請求は和解により取り下げられました。

ゲームは今後も継続運営されます。

安心してプレイを続けられます。

アップデートへの影響｜開発体制の変化

和解後も、ウマ娘のアップデートは継続予定です。

新キャラクターやイベントの追加も予定されています。

開発体制に大きな変化はないとされています。

今後も長く安心してゲームを楽しめる環境が確保されました。

課金への影響｜気になるポイント

和解により、課金は保護されます。

安心してゲームに投資できます。

ウマ娘訴訟から学ぶ企業のリスク管理｜マーケティング視点での対策

ウマ娘訴訟は、企業のリスク管理の重要性を示しました。

企業は、法的リスクとブランドリスクの両面から対策を講じる必要があります。

特許権侵害リスクへの事前対策

ウマ娘訴訟から学べる最も重要な教訓は、事前の特許調査の重要性です。

サービス開発の初期段階から、既存の特許を調査することで、侵害リスクを低減できます。

企業は、サービス開発の初期段階から特許調査を行う必要があります。

特に、ゲーム業界ではシステム特許が多数存在するため、注意が必要です。

類似サービスとの差別化を明確にすることで、侵害リスクを低減できます。

法務部門や知財部門との連携も重要です。

開発段階から専門家を巻き込むことで、リスクを早期に発見し、対策を講じられます。

ただし、すべての特許を事前に把握することは困難です。

訴訟リスクを完全にゼロにすることはできませんが、事前の対策で大幅に低減できます。

ブランドイメージの維持｜炎上を防ぐ情報発信

訴訟が公になると、SNSで感情的な意見が拡散されます。

ウマ娘訴訟でも、「ゲームが終了するのでは」「課金が無駄になる」といった憶測が飛び交いました。

企業は、事実に基づいた冷静な情報発信が求められます。

感情的な反応に対して、感情的に反論するのは逆効果です。

サイバーエージェントとコナミは、公式発表で冷静なトーンを維持しました。

両社とも、「ユーザーが安心してゲームを楽しめる環境の確保」を強調しています。

ブランドイメージを守るためには、マーケティング視点での戦略的なコミュニケーションが必要です。

訴訟という法的な問題を、ブランド価値を損なわずに乗り越える力が求められます。

炎上リスクを最小限に抑えながら、ステークホルダーに正確な情報を届けることが重要です。

企業の対応一つで、ブランドイメージは大きく変わります。

マーケティング視点でのリスク分析の重要性

企業は、法的リスクだけでなく、マーケティング視点でのリスク分析も必要です。

訴訟やブランド毀損は、売上やユーザー離れに直結します。

ウマ娘訴訟では、約2年半にわたり「ゲームが終了するかもしれない」という不安がユーザーの間に広がりました。

この不安は、新規ユーザーの獲得や課金率に影響を与えた可能性があります。

マーケティング戦略とリスク管理を統合することで、事業の持続可能性を高められます。

具体的には、以下のような視点が重要です。

訴訟リスクを事前に評価し、ブランド価値への影響を予測する。

訴訟発生時のコミュニケーション戦略を事前に準備しておく。

ユーザーの不安を最小限に抑えるための情報発信体制を整える。

企業は、法務部門とマーケティング部門が連携し、リスクを総合的に管理する体制が求められます。

よくある質問｜ウマ娘訴訟に関する疑問を解消

ウマ娘はサービス終了しますか？

いいえ、サービス終了はありません。

和解により差し止め請求は取り下げられ、ゲームは継続運営されます。

安心してゲームを楽しめます。

今後もアップデートが予定されています。

今まで課金した分は無駄になりますか？

いいえ、無駄になりません。

和解により、ゲームは継続運営され、課金した内容もそのまま維持されます。

今後も安心して課金できます。

ゲームシステムに大きな変更はない予定です。

今後パワプロとの類似システムはどうなりますか？

和解により、ゲームシステムは継続して使用できます。

和解条件は非公開ですが、ゲーム運営に支障はありません。

今後もウマ娘独自の育成システムを楽しめます。

変わらずゲームを楽しめます。

まとめ｜ウマ娘訴訟の全容と今後の見通し

ウマ娘訴訟は、約2年半の法廷闘争を経て和解しました。

安心してゲームを楽しめます。